Ob du über eine Direktansprache hier gelandet bist oder gerade zum ersten Mal von uns liest: Das sind die Punkte, die man über einen kleineren Arbeitgeber wissen will.
Unser Beratungsteam arbeitet im Durchschnitt deutlich über fünf Jahre zusammen, mit einzelnen Kolleginnen und Kollegen sind es zwölf bis dreizehn. T4D als Gesellschaft besteht seit zwei Jahren, die Zusammenarbeit dahinter ist deutlich älter.
Digitale Transformation, Organisations- und Betriebsmodelle, Change und Programmsteuerung, Daten und KI, Informationssicherheit. Die Bandbreite ist bewusst breit, weil die Probleme unserer Kunden es auch sind.
Stabile Kundenbeziehungen, einzelne über zehn Jahre, und eine stetig steigende Auftragslage – gewachsen über Vertrauen und belastbare Ergebnisse. Wir arbeiten überwiegend in mehrjährigen Themen statt in Einzelprojekten auf Zuruf.
Hoch reguliert, lange Produktzyklen, erhebliche Nachweispflichten
Kritische Infrastruktur, Netzbetrieb, Umbau ganzer Geschäftsmodelle
Produktionsnahe IT und OT, internationale Standorte, gewachsene Landschaften
Enge Aufsicht, hohe Nachweisdichte, Transformation unter laufendem Betrieb
Unsere Kunden sind DAX- und MDAX-Unternehmen sowie führende Mittelständler. Sie erwarten Diskretion und bekommen sie auch von uns – deshalb stehen hier keine Namen. Im persönlichen Gespräch reden wir offen über konkrete Mandate.
Vier kurze Videos, ohne Skript und ohne Studiokulisse: Weiterbildung, Entwicklung, Zusammenarbeit und der Anspruch im Mandat – beantwortet von den Menschen, die hier arbeiten.
„Es gibt fast keine Grenzen bei T4D im Sinne der Weiterbildung – dazu Freiräume, Flexibilität und ein sehr wohlwollendes Miteinander im Team.“
Julia Maxie Zelfel · Associate Partner„Weiterentwicklung steht ganz oben auf der Liste. Eigene Vorschläge – Onlinekurse, Schulungen vor Ort – kann ich direkt einbringen und bekomme Rückendeckung.“
Matthias Nachtigal · Principal Consultant„Wir sind sehr verschiedene Charaktere und bringen dadurch viele Perspektiven zusammen – mit enormem Lernpotenzial untereinander.“
Monja Schubert · Transformation Enablement„Wir sehen uns als etwas untypische Beratung: Mit unserer ganzen Arbeitskraft nehmen wir Reibung aus Transformationen – in regulierten Industrien, bei DAX- und MDAX-Konzernen.“
David Rohrberg · Geschäftsführer
Wirkung, flache Hierarchien und Gestaltungsspielraum verspricht jede Boutique. Deshalb steht hier zu jedem Punkt, woran du erkennst, ob wir ihn halten.
Wir begleiten unsere Themen von der Konzeption bis in den laufenden Betrieb. Es gibt keinen Übergabebruch und keinen Verweis auf einen Scope. Du bleibst, bis die Lösung im Alltag deines Kunden tatsächlich funktioniert.
Wir besetzen nach fachlicher Notwendigkeit. Niemand sitzt auf deinem Thema, weil eine Bank leer wurde, und niemand produziert Unterlagen, die anschließend niemand liest.
Unser Versprechen: Wir entwickeln dich weiter, unabhängig von deinem Level. Der Anspruch ist, dass deine Lernkurve nie flacher wird – über neue Branchen, größere Mandate und mehr Verantwortung. Flacht sie ab, haben wir als Arbeitgeber unsere Aufgabe nicht erfüllt.
Wir lehnen reine Kapazitätsgestellung ab. Wer Hände sucht, ist bei uns bewusst falsch, und niemand wird ein Jahr auf einem Kundenstuhl geparkt, um eine Planstelle zu füllen. Der Anspruch ist, jedes Mandat gegen ein vereinbartes Ergebnis zu fahren statt gegen bereitgestellte Tage. In gewachsenen Mandaten sind wir damit noch nicht überall am Ziel, aber die Richtung ist klar – bei reinen Kapazitätsanfragen sagen wir ab.
Wir haben kein Stufenmodell, das Berufsjahre zählt. Entscheidend ist, wie viel Verantwortung du beim Kunden tatsächlich übernimmst und was dabei herauskommt.
Wer nach sechs bis sieben Jahren Berufserfahrung auf Vorstandsebene diskutiert, eigene Mandate verantwortet und nachweisbar liefert, kommt bei uns auf den Partner Track – ohne Wartezeit und ohne die Frage, wie lange jemand schon dabei ist.
Wer dafür die üblichen zehn bis zwölf Jahre braucht, geht denselben Weg. Beide Verläufe sind bei uns geplant, keiner davon gilt als Rückstand. Unterschiedliche Geschwindigkeiten sind normal, solange die Richtung stimmt.
Ergebnisse beim Kunden, übernommene Verantwortung, Qualität deiner Entscheidungen unter Unsicherheit. Nicht Anwesenheit und nicht verkaufte Tage.
Alle drei Monate strukturiert, entlang klarer Ziele, die Wirkung zeigen: für deine Entwicklung und für T4D. Dazwischen gibt es Rückmeldung im laufenden Mandat.
Überwiegend remote, Präsenz beim Kunden dann, wenn das Mandat sie braucht. Für Teamtage treffen wir uns dort, wo das Team sitzt: Rhein-Main-Gebiet, Raum München und Raum Köln/Düsseldorf – dazu unsere Standorte Bad Nauheim und Mainz.
Entwicklung: Mehr unterschiedliche Situationen in kürzerer Zeit ergeben mehr Erfahrung als ein Jahr in derselben Konstellation.
Wirkung: Wir laden beim Kunden kein Mannjahr ab, sondern lösen ein Problem. Einsätze sind deshalb selten glatte Vollzeitkontingente.
Was das von dir verlangt: Selbstorganisation und die Fähigkeit, zwischen zwei Kundenkreisen zu priorisieren.
Kein Katalog mit Obstkorb: Das hier gilt für alle bei T4D – unabhängig von Level, Standort und Projekt.
Fachliche Zertifizierungen, Methodentrainings und Konferenzen – geplant im Jahresgespräch, nicht auf Zuruf.
Du entscheidest gemeinsam mit dem Kunden, wann Präsenz Sinn ergibt. Der Rest ist ortsunabhängig.
Ein fester Sparringspartner aus der Partnerebene, regelmäßiges Feedback und ein Entwicklungsplan mit klaren Schritten.
Unterschiedliche Profile, kurze Wege und Teams, die Wissen teilen statt es zu horten.
Im eigenen Start-up-Programm kannst du eigene Produkt- und Geschäftsideen mit Budget und Beteiligung aufbauen.
Wir zahlen deutlich über dem Marktdurchschnitt vergleichbarer Beratungen – transparent, mit Erfolgsanteil, Mobilitätsbudget und betrieblicher Altersvorsorge.
Wir arbeiten KI-gestützt, weil es die Qualität und das Tempo unserer Ergebnisse erhöht. Der Teil, der Beratung ausmacht, bleibt menschlich.
Recherche und Vorstrukturierung, Auswertung großer Dokumentenmengen, Entwürfe für wiederkehrende Unterlagen, Abgleich von Anforderungen. Alles, was Fleißarbeit ist und trotzdem sorgfältig sein muss.
Die richtige Frage stellen. Dem Senior Management andere Perspektiven und Optionen aufzeigen. Einschätzen, was eine Organisation wirklich tragen kann. Eine Empfehlung verantworten, auch wenn sie unbequem ist.
Kein zugekaufter Standard-Assistent, sondern eine von uns selbst entwickelte Lösung, zugeschnitten auf unsere Methode und die Art, wie wir Mandate führen. Sie ist Teil unseres Leistungsversprechens beim Kunden. Du arbeitest ab dem ersten Mandat damit und entwickelst sie mit.
„Ownership heißt, dass du die Arbeit nicht an ein Modell abgibst. Du setzt KI so ein, dass deine eigene Arbeit effizienter wird – und vor allem, dass beim Kunden mehr Wirkung ankommt. Die Verantwortung für das Ergebnis bleibt bei dir.“
Kein Hochglanz-Imagefilm, sondern das, was Kolleginnen und Kollegen antworten, wenn man sie fragt: Warum T4D? Was macht Spaß? Und wie viel Freiraum ist wirklich drin?
Kürzer unterwegs? Die vier Statements aus dem Team findest du weiter oben unter Stimmen aus dem Team.
Du weißt am besten, was du erreichen willst. Gleiche es damit ab, wo T4D gerade steht, und sag uns offen, wenn es nicht zusammenpasst.
Das sind keine Ausschlusskriterien für immer, sondern eine Frage des Zeitpunkts. Wenn mehrere Punkte auf dich zutreffen, sag es uns. Dann finden wir gemeinsam heraus, ob es später passt.
Jede Stelle ist für Consultant- und Senior-Consultant-Level ausgeschrieben – die Einstufung klären wir im ersten Gespräch, gemeinsam mit dem Gehaltsband.
Programme strukturieren und steuern, Betriebsmodelle in die Linie bringen, Zielkonflikte früh sichtbar machen – mit eigener Budget- und Terminverantwortung.
Remote-first · Bad Nauheim & Mainz · Consultant oder Senior Consultant
Zur Position →Akzeptanz früh aufbauen statt spät reparieren: Wirkungsanalyse, Alignment auf Führungsebene, Enablement-Programme und messbare Adoption.
Remote-first · Bad Nauheim & Mainz · Consultant oder Senior Consultant
Zur Position →Regulatorik in Programme übersetzen, die eine Organisation auch umsetzen kann – in IT- und Produktionsumgebungen regulierter Industrien.
Remote-first · Bad Nauheim & Mainz · Consultant oder Senior Consultant
Zur Position →Initiativbewerbungen sind ausdrücklich willkommen. Ein Absatz zu deinem Schwerpunkt reicht – wir antworten innerhalb einer Woche.
Du bist erfahren und oft genug gescreent worden. Wir sehen uns lieber an, wie du an einem echten Fall denkst, als dich durch ein Standardverfahren zu schicken.
Dein Profil genügt, alternativ ein Lebenslauf. Kein Anschreiben, kein langes Formular – Rückmeldung innerhalb von fünf Werktagen.
Erfahrung, Rollenpassung und Erwartungen – offen in beide Richtungen. Auch das Thema Geld sprechen wir früh an.
Eine anonymisierte Situation aus einem laufenden Mandat, gemeinsam mit zwei Kolleginnen oder Kollegen. Keine Denksportaufgaben.
Angebot inklusive Einstufung oder ein klares Nein – in beiden Fällen mit dem Argument dahinter, in der Regel innerhalb von zwei Wochen ab dem Erstgespräch.
Wir wollen als Boutique langfristig erfolgreich sein – mit einem bewusst überschaubaren Team statt Wachstum um jeden Preis. Jede Besetzung entscheidet spürbar mit, welche Mandate wir annehmen können. Deshalb sprichst du von Anfang an mit denen, die entscheiden.
Ja. Dein Profil oder ein Lebenslauf genügt, ein Anschreiben brauchen wir nicht. Was wir darüber hinaus wissen müssen, klären wir im Gespräch schneller, als du es aufschreiben könntest.
